中国东海水晶博物馆中长期发展规划（2021-2025）

 

为进一步明确中国东海水晶博物馆事业方向和目标，加强中国东海水晶博物馆专业化品质、社会服务能力和管理水平，加强藏品保护与研究，加强专业人才队伍建设，提高陈列展览和社会服务水平，提高公共文化服务供给质量，加快发展步伐，加强改革创新，激发可持续发展的活力，推动博物馆事业在新的历史起点上突破发展，根据国家文物局《博物馆事业中长期发展规划纲要（2011-2020）》、《博物馆条例》相关内容和九部委发布的《关于推进博物馆改革发展的指导意见》、国家发展改革委发布的《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，结合我馆实际，制定本规划。规划期为2021-2025年。

 

 

 

第一章 指导思想、基本原则

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，坚持以人民为中心，坚持守正创新，坚持创造性转化和创新性发展，秉承新发展理念，全面提升博物馆专业化、现代化、社会化水平，强化博物馆文明传承、文化沟通、增进知识和公众教育的职能，打造地方特色博物馆。为坚定文化自信、传承中华文明、推动中国特色社会主义文化繁荣发展、满足人民美好生活需要、建设社会主义文化强国、实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦做出积极贡献。

 

二、基本原则

坚持正确方向。坚持党对博物馆事业的全面领导，牢牢把握意识形态工作主导权，以社会主义核心价值观为引领，突出公益属性和社会效益，更好地构筑中国精神、中国价值、中国力量。

坚持以人为本。把以人为本作为博物馆事业加速发展的基本理念，树立文物资源属于公众，文化成果惠及公众的理念，合理利用文物资源，提升公共文化的服务水平，进一步满足观众精神文化需求。

坚持改革创新。坚持问题导向、目标导向，上下联动、横向联合，鼓励先行先试，推进博物馆发展理念、技术、手段、业态创新，破除体制机制束缚，释放发展活力。

坚持统筹协调。提高博物馆内部管理和外部治理水平，坚持服务大众，提高博物馆公共服务均等化、便捷化、多样化、个性化水平，实现博物馆高品质、差异化发展。

坚持开放共享。营造开放包容的发展环境，通过区域协同创新、社会参与、跨界合作、互联网传播等方式，促进资源要素有序流动，优化资源配置，多措并举盘活博物馆藏品资源。

 

第二章 主要任务和发展目标

完善藏品保护体系，优化展厅功能环境，加强信息化建设，强化公共文化服务功能，通过展览、社教、研究、文创等形式，提高藏品的利用率，充分发挥博物馆公益性文化服务功能，加强形象品牌推广，积极争创国家三级博物馆，促进东海县旅游融合发展。

一、主要任务

（一）建设特色鲜明、布局结构合理，加强博物馆资源整合创新。

（二）加强藏品规范管理，不断拓展征集渠道

1. 提升保护能力。健全博物馆藏品登录机制，推进藏品档案信息化标准化建设，逐步推广藏品电子标识。加快推进藏品数字化，完善藏品数据库，加大基础信息开放力度。

2. 优化征藏体系。广泛征集反东海县文化特色的藏品。树立专业化收藏理念，拓展收藏渠道，鼓励捐赠作为征集的主要途径。

（三）提高陈列展览质量，建立特色展览体系

1. 固定陈列。不断完善现有基本陈列和专题陈列，充实陈列内容，丰富陈列形式，不定期更换陈列展品。落实中办、国办《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》等要求，深入挖掘展示中华优秀传统文化中跨越时空的思想理念、价值标准、审美风范，以古鉴今、古为今用、启迪后人。以东海县地方文化展示中华文明起源和发展的历史脉络，中华文明取得的灿烂成就，中华文明对人类文明的重大贡献。

2. 交流展览。利用丰富的馆藏文物资源，积极整合，采用自主策划与“引进来”、“走出去”相结合的陈列展览工作模式，注重展览的学术性和普及性相结合，推出一批融科学性、艺术性、通俗性为一体的高质量的原创性临时展览，讲好并呈现东海水晶文化知识。加强与各兄弟博物馆的联系与合作，开展多种形式的展览交流、展品交流，实现资源共享，不断把原创展览推出去，向世人全方位推介东海水晶文化。

3. 利用互联网平台积极开发原创“云展览”项目。

4. 探索独立策展人制度，优化展览策划制作流程。贴近实际、贴近生活、贴近群众，尝试公开征集选题，推广以需定供的菜单式展览服务。

（四）拓展社会教育功能，弘扬中华优秀文化

1. 创新教育理念，强化宣传教育功能。落实《新时代爱国主义教育实施纲要》《新时代公民道德建设实施纲要》要求，广泛深入开展博物馆里过传统节日、纪念日活动，加强对中华文明的研究阐发、教育普及和传承弘扬，加强爱国主义教育和革命传统教育，培育人民文化生活新风尚。制定博物馆教育服务标准，丰富博物馆教育课程体系，为大中小学生利用博物馆学习提供有力支撑，共建教育项目库，推动博物馆数字资源接入国家数字教育资源公共服务体系。支持博物馆参与学生研学实践活动，促使博物馆成为学生研学实践的重要载体。倡导博物馆设立教育专员，提升教育和讲解服务水平，面向公众提供专业研究人员的讲解服务。

2. 优化传播服务。推进大数据体系建设，主动对接国家文化大数据体系建设，标注、解构和重构藏品蕴含的中华元素和标识，切实融入内容生产、创意设计和城乡建设，充分发挥博物馆在文旅融合发展、促进文化消费中的作用。推动文化扶贫，增加展览、教育活动进乡村频次。深化与社区合作，推动虚拟展览进入城市公共空间，可错峰延时开放，服务十五分钟城市生活圈。加强与融媒体、数字文化企业合作，创新数字文化产品和服务，大力发展云展览、云教育，构建线上线下相融合的传播体系。强化观众调查，推广分众传播，优化参观全过程服务。

（五）创建研究型博物馆，积极探索发展之路

1. 提升博物馆基础研究能力，强化博物馆建筑、藏品保护、陈列展览、宣传教育、社会服务、运行管理等方面的基础性研究。 加强对藏品当代价值、世界意义的挖掘阐发，促进研究成果及时转化为展览、教育资源。深化与高等院校、科研院所合作，可建立联合实验室、科研工作站和技术创新联席机制。

2. 提升藏品科技保护能力，借助力量加强藏品科技保护。

3. 加强博物馆信息化进程，建设数字化博物馆，建立藏品信息数据库，提高博物馆管理现代化水平。

4. 举办学术活动。通过举办、参与学术会议、论坛、讲座等多种形式的学术交流活动，提升我馆的科学研究能力、学术地位和社会影响力。加强与其它文博单位、高等院校、科研机构的横向合作，开展多方面的学术交流和业务活动。鼓励业务人员开展学术研究，发表高质量的学术成果。开展馆刊/年鉴的编辑出版工作；以举办各类展览为契机，在深入研究的基础上，编辑出版具有较高学术水准的展览图录；以举办各种学术研讨会为契机，编辑出版在文博界具有较大影响的学术论文集；以举办各项宣传教育活动为契机，编辑出版普及性的宣教读物；以研究项目的实施为契机，编辑出版融资料性与学术性为一体的学术著作。

（六）全力推进智慧化博物馆建设

1. 着眼于信息化发展趋势，以满足业务需求，提升观众体验为目标，从基础设备、大数据处理、运行管理、开放服务等多方面入手，制订内容详实的可操作性信息化建设发展规划。

2. 在“智慧博物馆”整体框架下，有计划推进办公系统，智能导览，藏品数字化管理系统,数据中心等项目建设，实现中国东海水晶博物馆的智慧化服务、管理。

3. 优化网络中心基础软硬件环境，博物馆官网、微信公众平台，“网上博物馆”与“掌上博物馆”相结合，进一步增强博物馆与观众的信息传播与交流互通。

4. 完善“数字博物馆”建设，通过引入数字虚拟展示技术手段，提高文物藏品的利用与共享，呈现全新观展体验，实现观众和博物馆间的零距离互动交流。

（七）增强公共服务能力，激发观众情感认同

1. 继续做好志愿者工作，充分利用志愿者团队力量，为馆内各项工作提供人力资源和智力支持，并打造成在省市范围内具有引领性和示范性的志愿者队伍。

2. 加强宣传推广，在依托传统媒体的基础上，利用新媒体、自媒体资源，向不同层次的观众推送博物馆信息，积极推动博物馆信息互联互通，不断扩大博物馆信息推广的覆盖面。

3. 在现有观众调查研究的基础上，充分利用观众留言簿、纸质问卷、官网、微信平台等多种形式，进一步完善调查形式，采纳和实施合理化建议，为博物馆的发展提供客观的数据支持。

二、发展目标

（一）推动中国东海水晶博物馆战略结构调整，建设与东海县旅游经济协调发展的中国东海水晶博物馆。

（二）合理定位办馆理念，争创一流、高水平的地方特色博物馆。

（三）加强博物馆能力建设，创新发展理念和运行模式，提升博物馆专业化水准。

（四）建设高素质人才队伍，加强博物馆领域的基础性研究，增强事业发展的创新能力。

（五）改革博物馆发展的机制体制，营造博物馆事业发展的良好环境。

 

第三章 保障措施

一、落实保障政策

以新修改的《中华人民共和国文物保护法》、新颁布的《博物馆条例》为准绳，严格按照相关条例和其他地方性规章制度。贯彻落实文化部，国家、省、市文物部门相关文件精神，使博物馆各项业务工作在法律的保障下顺利开展。

二、加强组织领导

完善博物馆法人治理结构，推动理事会、监事会的职能履行，健全完善权责明确、统筹有力的博物馆领导班子。进一步完善各业务部门职责规范和人员配置。

三、健全队伍建设

健全博物馆人才激励机制，按照国家有关规定进行表彰奖励，加强博物馆管理人才、专业人才、研究人才、创新型人才培育，为人才发展营造良好的制度环境。加大博物馆专业人才引进力度，提高队伍专业化水平。加强人员培训，鼓励采用业余学历教育、专业技术人员继续教育等多种形式，提高业务水平和专业水平。积极引进紧缺的专业技术人才，改变人才不足和结构性矛盾。深化人事制度改革，健全以业绩为依据、以能力为导向的人才评价、选拔和激励机制，优化队伍结构，培养业务骨干、学术带头人，努力造就一支品德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化人才队伍。

四、做好制度保障

（一）建立现代博物馆制度，建立科学规范、权责分明、政事分开的博物馆管理体制。落实扩大博物馆办馆自主权。完善博物馆法人治理结构，完善博物馆章程，理事会、监事会治理结构。推进博物馆评估定级，积极争取成功申报三级博物馆。结合事业单位改革，深化国有博物馆体制改革，给博物馆事业发展提供活力。

（二）健全以政府投入为主，探索多渠道投入的经费保障机制。加强免费开放资金的管理，建立经费使用绩效评价机制，加强重大项目经费使用考评。坚持勤俭办馆，反对铺张浪费，建设节约性博物馆。

 

第四章 规划实施

贯彻实施规划，是中国东海水晶博物馆各部门的重要职责。做好中国东海水晶博物馆事业发展规划与经济社会发展规划的衔接。做实做深中国东海水晶博物馆各专项规划。

建立《中国东海水晶博物馆中长期发展规划》及专项规划的分级分层落实责任机制。坚持以规划目标管理为中心，分解规划任务，落实目标责任，明确进度安排，做到规划任务有执行主体，任务完成有绩效考核。推动建立规划实施的问效问责制度和奖励制度。

建立规划评估考核与规划实施动态调整机制，加强对规划执行情况的督察评估，通报规划实施情况，对本规划的执行情况进行中期评估和期末评估。

经过规划实施，推进中国东海水晶博物馆事业更好地融入经济社会发展，不断提升博物馆的社会服务能力，壮大博物馆人才队伍，健全博物馆公共文化服务体系，基本形成较为完善的文物保护体系，努力提高观众对博物馆的社会参与度，让博物馆参观成为人们生活的一部分，让文物保护的成果惠及民生。

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